Ինչպես ընտրել

Ինչու՞ երկարատեւ OEM-ն ավելի դժվար է, քան նայում

ՄեջԸնտեսակավորված ծրագրերըԱրդյունք, գրեթե յուրաքանչյուր փարիչի պնդում է, որ նրանք կարող են անել OEM: Լոգիները կարող են փոխվել, փաթեթները կարող են վերականգնել, սկսած ծրագրերը կարող են պատկերացնել: Մակերեսի վրա օդային պաշտոնական ցուցակման OEM-ի հեշտ է տեսնում:

Բայց եթե OEM իրականում այդքան պարզ էր, ինչո՞ւ է այսքան երկարատեւ OEM-ի ծրագրերը հանգիստ ձախողվում է մեկ կամ երկու տարի անց:

Համաձայն արդյունաբերական տեղեկությունների ասական ցուցադրման համաձայնագրություններից:60%Առաջին 24 ամիս: Ոչ թանկության պատճառով, այլ, քանի որ ակնկալիքները ընթացքի ներխուժողական ունակությամբ, համապատասխանությունը եւ ղեկավարությունը երբեք չի համապատասխանում:

Սա ավելի դժվար է, բայց ավելի կարեւոր հարց տանում է.

* Ի ՞ նչ տեսակի գործարք է արժանի OEM-ի երկարատեւ համաշխարհային գործադրման համար:

Այս հոդվածը գրված է արգելքի առաջին տեսակետից: Այն չի կենտրոնանում մշակույթների վրա ։ Ընդհակառակը, այն կոտրվում է իրական, կառուցվածքի պահանջները, հատկապես, բաղադրիչների համար, պետական նախագծեր եւ կրթության շուկաներ, որոնք վստահում են ։Ընկերավորական պաշտամունքի ցուցակումՇատ տարիներ:

---

Սկզբում սխալ հասկացողություն. OEM-ը վիրահատություն չէ, դա արգելչական խոստում է.

Կարճ ժամանակահատված OEM հարաբերությունների մեծամասնությունը ձախողվում է, որովհետեւ երկու կողմերը շատ այլ կերպ են ներկայացնում OEM:

Շատ գնողների համար OEM նշանակում է.

• Փաստորեն, շրջագայական ցուցակում
• Շնորհակալությունը
• Արագ տեղափոխում

Համաժողովի համար երկարատեւ OEM-ի կարողանալ, OEM-ի իմաստությունը լիովին այլ բան է:

• Փորձում ենք գործիքները
• Պատճառը պաշտպանելու համար
• Պատերազմության պատասխանատվություն վերցնելը ոչ թե պարզապես արտաքին

Երկրորդ վայրերում OEM-ի մասին չէ, որ հաջողակ պայմանավորված պաշտամունքի ցուցակների մի հաջող մակարդակ է ստեղծել: Դա պահելու մասին է.Տարիներ, շուկաների եւ ծրագրերը.

Միայն այդ տարբերությունը լրջորեն մտածում է ֆիզիկական տոկոսը ։

---

Առաջին կարծիքով ՝ ճշմարիտ պաշտպանություն եւ ներդրողական իշխանություն

Մի գործարք, որն արժանի է երկարատեւ OEM համագործակցության, նախ պետք է պատասխանի պարզ, բայց բացահայտ հարցը:

* Դուք վերահսկո ՞ ւմ եք ձեր սեփական համակարգի, թե՞ դուք ձեր սեփական մյուսը վարձում եք։

Ընկերավորական ծրագրի շրջակա շրջագայող շրջագայական շրջակայքում, ֆրակցիաները հիմնականում երեք կատրներ են ընկնում:

• Ճիշտ ազգային գործարքներըԸնթերցող ինժեներական, արկղի եւ որակի համակարգի միջոցով
• Համաշխարհային կամ համագործակցական գործազդներըԸնթացիկ կանգնածում
• ՀամաժողովինՇրջակաձեւի մեծ քայլերը

Միայն առաջին գաղտնիքը միշտ աջակցում է երկարատեւ OEM:

Ինչո ՞ ւ ։

Որովհետեւ, երբ խնդիրներ են տեղի ունենում, եւ նրանք միշտ անում են ժամանակի ընթացքում, հարցը չէ.Ինչ պատահեց., ԲայցՈվքն ունի իշխանությունը ճանաչելու այն ։.

Եթե ֆրանկը չի կարող ուղղակիորեն վերահսկել ։

• Ընկերության ծրագրին
• Մեմատյան փոխարենը
• Փոփոխությունները
• Հատկապես չափանիշները

Հետո այն չի կարող պաշտպանել երկարատեւ OEM-ի հետաքրքրությունները, անկախ նրանից, թե որքան լավ է տեսնում պաշտպանված սպիտակ դրսեւորած պայմանների առաջին խումբը:

---

Երկրորդ արժեքավորություն' ամրացուցիչ գործադրման համակարգ, ոչ միայն "ֆլեսիսական կարողություն"

ՈՒՄ-ի վաճառական զրույցներից մեկն է.

"Մենք կարող ենք պատճառել ցանկացած բան":

Իրականում, չափազանց ճշմարտությունը հաճախ նախազգուշացման նշան է ։

Վերջիններ, որոնք արժանի են OEM-ի համագործակցության համար, սովորաբար շեշտում են:

• Փորձված BOM (Անյութերի բաղադրիչ)
• Հարգավորված բաղադրամասի ցուցակեր
• Համաշխարհային փոխհարաբերություններն
• Փորձված պրոցեսները

Ինչո ՞ ւ է սա այնքան շատ ձեւով սարսափելի ցուցադրել OEM-ի համար:

Քանի որ ցուցադրումները համակարգեր են, ոչ մի բաղադրիչներ: Փոփոխություններ:

• Հոգեւորչ IC-ն
• Արժեգործ
• Թերամական կառուցվածքները
• Ֆրանվար թարգմանությունները

Կարո ՞ ղ է փոխել արարողությունը, կյանքը եւ օգտագործողների փորձը:

Աստծո ծրագրերը ցույց է տալիս, որՄոտ 48%Ընկերավոր պաշտոնական պայմանների ցուցաբերած հատկությունների միջոցով դրսեւորվում են անհասկանալի փոփոխություններից: Երկրորդ ամրացուցիչ OEM-ը ծրագրեր ծրագրերը սա խուսափելու համար:

---

Երրորդ կարիք ։

Բազմաթիվ ֆիզիկական տեսակետներ կարող են հավաքել ։ Շատ քիչ էլ կարող են բացատրելԻնչու համարԱյն հավաքվում է որոշակի կերպով:

Ծննդոցի վերահսկողության մեջ է:

• Երկրի մեջ կառուցվածքի ինժեները
• Թերմայի նյութական ունակությունը
• Մերբուրգ եւ ֆերմware միավորության փորձը
• Ահա թեթեւացման հետաքրքրություն եւ ծայրահեղության պատճառը

Ընտանեկան ինժեներով առանց ֆիզիկական դրսեւորում է լուծումների վրա ։ Դա աշխատում է կարճ ժամանակահատվածում, բայց ոչ երկարատեւ OEM-ի համար։

Երկրորդ համագործակցության մեջ գնողները ի վերջո հարցնում են.

• Կարո՞ղ ենք ստիպել այս մայրիկը 3 տարի:
• Կարո ՞ ղ ենք փոփոխվել տեղական կլիմայականների համար ։
• Կարո ՞ ղ ենք պահպանել ֆերմայի համապատասխանության մեջ:

Ինչո ՞ ւ ։

---

Չորրորդ կարծիքին. Պատկերացրու մակարդակը

Ամենակարեւոր ցավալի OEM-ի ձախողությունները հազվադեպ են տեղի ունենում առաջին տեղում:

Դրանք հետագայում տեղի են ունենում:

Այսպիսի տեսքն է:

• Առաջին հատկություն 1 ։
• 2 ։
• 3 ։
• 4 վստահությունը ընկնում է.

Երկարատեւ OEM-ը ակտիվորեն ղեկավարում է միջոցով:

• Փնտրականությունը
• Առական
• Դիտարանի հատկությունը
• Հետաքրքիր արձանագրությունները

Ուսումնասիրությունների մեծ տեղեկությունները ցույց են տալիս, որԸնկերավոր OEM-ը ներդրումը կարող է ավելի քան 40%Համեմատած ճշմարտությամբ, շրջակա-ը շրջակայքին:

---

Հինգերորդ արժեքը. երկարատեւ արժեքի շրջապատի շրջապատի շրջական

Երկրորդ վաղեմի OEM-ի պահանջվում է զոհաբերություն եւ երկու կողմերից:

Ֆրանկերների համար դա հաճախ նշանակում է.

• Հետաքրքրությունը
• Առաջին տեսակետներ
• Նվիրված պլանտմանը

Պարզապես կարճ ժամանակահատվածում պայքարում են այս խրատի հետ:

Ֆրանկերները, որոնք արժանի են երկարատեւ OEM-ը համագործակցության համար, սովորաբար դժվար հարցեր են տալ:

• Ո՞րն է ձեր 3-5 տարվա արկղի մակերեսը:
• Որքա ՞ ն է ձեր շուկա պահանջը:
• Պատրա ՞ նք եք լրացնել համապատասխանություններ:

Այս հարցերը խոչընդոտներ չեն, դրանք ֆիլտրներ են:

---

Իսկական իրավիճակ.

Ինչպես գնողները կարող են հավասարել երկարատեւ OEM-ի ֆերտուղները

Փոխարենը հարցնելու, թե որքան արագ է, գնողները պետք է հարցնեն.

• Ովքե՞ր է տիրում փարիչը:
• Ովքե ՞ ր է հավանությունը ։
• Ինչպե ՞ ս է չափվում հակառակությունը ։
• Կարո ՞ ղ է անցյալի ծրագրերը քննարկել ։
• Ի ՞ նչ է տեղի ունենում, երբ շղթաների շղթաները խանգարում են ։

Այս հարցերը ցույց են տալիս, թե արդյոք արժանի է արժանի OEM-ի երկարատեւ համագործակցության համար ներդաշնակ ծրագրի ծրագրերի համար:

---

FAQ

---

Վերջինս երկարատեւ OEM վաստակվում է, ոչ թե խոստացում

Ընկերավորական ծրագրի շրջակա շրջակայքում շատ գործարքներ կարող են տալ OEM ծառայություններ: Շատ քիչ մարդիկ իսկապես արժանի են երկարատեւ OEM-ի համագործակցություն:

Ընդհանուր առմամբ չի կարողանում, արագությունը կամ ճշմարտությունը չէ ։ Դա էԱրժեգործության վերահսկողության, ինժեներական սեփականությունը եւ երկարատեւ խրատ.

Գնողների համար, որոնք գնահատում են կանգնածությունը, հեղինակությունը եւ հաջողալի աճը, Ճիշտ գործարքները ընտրելը չի նշանակում, թե ով է ասել "այո" ամենա արագ, բայց ով կարող է ասել "Ոչ", երբ վտանգավորությունը վտանգավոր է:

Որովհետեւ իսկական OEM-ում,Աշխատանքը կանգնած է ։.